一季度逆势增长 这家浙企“开门红”靠的是什么?-世界上什么蛇最毒

作者:中国真实灵异事件发布时间all:2020年04月06日 16:48:34  【字号:      】

一季度逆势增长 这家浙企“开门红”靠的是什么?

原标题:一季度逆势增长 这家浙企“开门红”靠的是什么?

不仅如此,以往必须要到现场进行锅炉调试的工作,现在也有了“云”途径。3月份,希腊一家电厂的锅炉要进行调试,公司原本要派6名技术员过去,可疫情阻碍了技术员的出行。怎么办?线上调试!

过去一个季度,西子联合一手抓疫情防控,一手抓复工复产,加大数字化转型,推进线上办公、线上设计、线上签约、线上交付,开启空中课堂学习等,一季度综合销售收入比去年同期实现了两位数增长。在疫情的冲击下,西子联合实现了销售逆势上扬,实属不易。

“在特殊时期,我们更应练好内功、提升管理。”西子联合董事长王水福在表彰会上说,榜样的力量是无穷的。过去一年,西子联合以华为为榜样,引入他们的管理体系和变革思维,事实证明他们是对的。王水福举例,去年他们的2000多员工光工资就发了1.5个亿。“通过有效的管理,才能应对外部千变万化的挑战。而归根结底,管理就是要把人的激情调动起来。”

今天这场一季度开门红表彰大会,秉承的正是这样的逻辑:对奋斗者及时奖励,对成绩及时总结。正是不断坚持变革,不断提高内部管理水平,才有制造板块一季度订单和收入同比去年大幅度增加。

同样,在疫情中,王水福也深切感受到变革带来的成效。“以前去现场办公,一天顶多去俩地方,现在开视频会议节约了很多时间。”如今,王水福已经习惯了一天开五六个视频会议,线上办公让他对整个企业的运转有了更高效的把控。

一季度逆势增长 这家浙企“开门红”靠的是什么?

“这种办公新体验和新模式,是被疫情逼出来的。”虽然西子联合从去年开始已经着手优化企业内部管理系统,但这次疫情加速了这种进程。王水福有一个想法,公司以后的产品要实现全球设计、西子制造,让资源充分地流动,让全球人才的创造力尽情地释放。

疫情期间,不少企业按下了暂停键,有的则按下了慢进键,疫情这只“黑天鹅”让不少企业面临前所未有的困境。而6日下午,西子联合举办的这场伴随着鲜花与掌声、奖章与奖金的一季度开门红表彰大会,显得与众不同。




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